Agile PEP Minds 2019: OKR und agile Methoden

Objectives and Key Results (OKR) ist ein Rahmenwerk für modernes Management, das die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeitern mit Unternehmensstrategie, -plänen, und -vision verknüpft. OKR sind von objektivem Charakter und können vom gesamten Unternehmen eingesehen werden. Die Methode, welche bei Intel entwickelt und durch den Einsatz und die Weiterentwicklung bei Google sehr populär wurde, findet auch in agilen deutschen Unternehmen immer mehr Befürworter. Das Problem in der Praxis ist dabei, im Management erarbeitete OKRs mit den Backlogs und Zielen der Teams zu verbinden. Gelingt diese Aufgabe, so richtet man das ganze Unternehmen auf ein Ziel aus. Gelingt es nicht, verpuffen die Vorteile von OKR und der agilen Arbeitsweise in langen Diskussionen und divergenten Zielen.

Vortrag verpasst?

Eine Aufzeichnung des Talks auf der Agile PEP Minds 2019 finden Sie in unseren Cegeka YouTube-Kanal:
https://youtu.be/-spsS_nZ-yM

Volker Schmidt arbeitet als Senior Agile Coach bei Cegeka Deutschland und begleitet Unternehmen, insbesondere das Management, bei der agilen Transition. Er ist zertifizierter Scrum Master und verfügt über langjährige Erfahrungen im agilen Projektmanagement und der Führung von agilen Teams.