Integration von Bluestar PLM mit Dynamics 365 stärkt Marktposition von Schréder

Die Cegeka-Berater, die die ERP-Migration unterstützten, empfahlen Bluestar PLM, das ausschließlich für Microsoft Dynamics 365 entwickelt wurde. „Wir haben verschiedene PLM-Lösungen in Betracht gezogen, aber die Konfigurations- und Integrationsfähigkeiten von Bluestar sind einzigartig“, fährt Hervé Damoiseau, R&D Mechanics & Tools Manager, fort. „Und obwohl es sich um ein standardmäßiges, sofort einsatzbereites Tool handelt, enthält es alle Funktionen und die Intelligenz, die wir benötigen.“

Angelo Vandenberghe, Cegekas Lösungsarchitekt, erklärt: „Sobald ein Vertriebsmitarbeiter die Kundenanforderungen in das CRM eingibt, sind die Daten im ERP zusammen mit einer Liste der für die Bestellung benötigten 'technischen Optionen' verfügbar. Diese werden an Bluestar PLM gesendet, das für jede Option ein Stücklisten erstellt und an die Fabrik weiterleitet. Schréder kann dann Stücklisten ändern, Änderungen simulieren und Kosten berechnen, um sicherzustellen, dass die beste Lösung schnell und kostengünstig produziert wird.“

Schréders Ingenieure schätzen auch die Möglichkeit, 3D-Modelle zu zeichnen, ohne die Systeme wechseln zu müssen, und die Flexibilität, Genehmigungsabläufe zu konfigurieren. Insgesamt hilft ihnen Bluestar PLM, wertvolle Zeit zu gewinnen und die Durchlaufzeiten zu verkürzen.

„Wir sind noch neu in der Lösung, und ich bin zuversichtlich, dass wir bald weitere Vorteile entdecken werden. Wir planen sogar, sie in Zukunft für Lieferanten und Kunden zu öffnen“, schließt Hervé ab.

„Als wir Bluestar PLM zunächst als eigenständige Lösung einrichteten, übernahmen Bluestar und Schréder die Führung“, sagt Angelo. „Unsere Beteiligung wuchs, als wir begannen, Bluestar PLM zuerst in die Vertriebs- und später in die Fabrik-Rollout-Vorlagen zu integrieren.“

Erik fügt hinzu: „Wir sind sehr zufrieden mit der Unterstützung, die wir erhalten. Cegeka hat den Plan und die technische Lösung gründlich überprüft und unterstützt uns bei jedem Schritt. Bluestar ist ebenso engagiert. Ihr Team ist serviceorientiert und wirklich bestrebt, uns zum Erfolg zu verhelfen. Obwohl Bluestar PLM eine sofort einsatzbereite Lösung mit begrenzten Konfigurationsmöglichkeiten ist, haben die Berater auf unsere Bedürfnisse gehört und hart daran gearbeitet, kreative Lösungen zu finden. Wir haben besonders geschätzt, dass sie sich an den Umfang gehalten haben, selbst als wir zusätzliche Anfragen stellten. Dank ihres disziplinierten Ansatzes blieb das Projekt im Zeitplan und im Budget.“

„Ich muss auch unserem eigenen Team danken. Wir hätten dies niemals ohne das Engagement unseres Projektteams und die volle Unterstützung des Führungsteams und des gesamten digitalen Transformationsteams erreicht“, sagt Erik und fügt einen wertvollen Tipp hinzu: „Wählen Sie Ihr Projektteam gut aus und geben Sie ihm genügend Zeit und Freiheit, um am Projekt zu arbeiten.“

Für Bluestar war dies die erste Integration mit Microsoft Dynamics 365 und eines der ersten Projekte, die sie in Belgien durchgeführt haben – und ein Musterbeispiel für ein erfolgreiches PLM-Projekt. COO Jesper Bøgh Thomsen ist mit den Ergebnissen sehr zufrieden: „Wir arbeiten immer sehr agil. Durch die Definition eines klaren Minimum Viable Product und die enge Überwachung des Fortschritts konnten wir im Budget bleiben.“

Jesper lobt weiter die starke Partnerschaft zwischen dem Bluestar-Produktteam, dem Implementierungsteam von Schréder und den Lösungsarchitekten von Cegeka: „Offene Kommunikation und enge Zusammenarbeit waren der Schlüssel, um eine schnelle Markteinführung zu erreichen.“ Erik stimmt zu: „Dies ist eines der erfolgreichsten IT-Projekte, die wir seit Jahren durchgeführt haben. Unser einziges Bedauern ist, dass wir Bluestar PLM nicht früher entdeckt haben. Es hätte uns wertvolle Zeit gespart.“