Ottimizzazione dei processi e maggiore efficienza produttiva. La crescita digitale del Gruppo Zambello grazie a Industria 4.0 e al gestionale SPACEnet

"Consideriamo Cegeka un partner strategico fondamentale. Il rapporto di fiducia instaurato negli anni è frutto del costante confronto e scambio di idee che ha portato allo sviluppo di tante nuove funzionalità"

Luca Zambello - responsabile ottimizzazione processi del Gruppo Zambello

Alta tecnologia e prodotti di qualità sono da sempre il marchio di fabbrica del Gruppo Zambello. L’azienda, fin dal 1957, è specializzata nella progettazione e nella produzione di riduttori a ingranaggi elicoidali di elevatissima tecnologia, attività che negli ultimi decenni ha trovato nel settore dell’estrusione la propria peculiare specializzazione.

L’attenzione riservata alla tecnologia e all’innovazione digitale non è solo una caratteristica dello spirito imprenditoriale del management aziendale, è un vero e proprio asso nella manica in un mercato molto particolare e in cui mantenere un vantaggio competitivo è sempre più complicato. È una partita che si vince solo facendo le scelte giuste al momento giusto, questo vuol dire anche saper individuare le aree di miglioramento e sfruttare le opportunità quando si presentano.

Industria 4.0 e oltre

Opportunità come quelle offerte dal piano “Industria 4.0 Plus”, nato sulla scia del “Piano nazionale Industria 4.0” varato dal governo già nel 2017, che nasce con l’obiettivo di guidare il comparto produttivo italiano verso una trasformazione dei processi aziendali. Il piano prevede l’accesso a finanziamenti che le aziende possono utilizzare per l’acquisto di macchinari all’avanguardia e di soluzioni software in grado di raccogliere ed elaborare i dati di produzione. Accedere alle agevolazioni, però, significa dover soddisfare specifici requisiti, anche e soprattutto da un punto di vista software. È qui che la collaborazione tra Cegeka e Gruppo Zambello diventa cruciale per lo sviluppo digitale dell’azienda lombardo-veneta.

“La nostra è un’azienda votata all’investimento – afferma Luca Zambello, responsabile ottimizzazione dei processi del Gruppo Zambello  – e, in un primo momento, approfittare degli incentivi significava ammortizzare i costi di macchinari, molto costosi. Ma con l’aiuto di Cegeka non solo siamo riusciti ad accedere ai fondi ma abbiamo intrapreso un percorso di crescita digitale importante. Da quando abbiamo effettuato l’upgrade all’ultima versione del sistema gestionale Cegeka SPACEnet, non abbiamo mai smesso di analizzare i nostri processi e chiederci dove potessimo migliorare ancora. In questo senso consideriamo Cegeka un partner strategico fondamentale. Il rapporto di fiducia instaurato negli anni è frutto del costante confronto e scambio di idee che ha portato allo sviluppo di tante nuove funzionalità di SPACEnet che per noi oggi sono fondamentali.”

Parola d'ordine: integrazione

Cosa rappresenta oggi SPACEnet per il Gruppo Zambello? Il punto centrale in cui convergono tutte le informazioni sulla produzione. Il responsabile di produzione ha infatti a disposizione una console attraverso cui poter controllare l’avanzamento, i materiali a magazzino, gli acquisti, i ritardi ecc.

"La competenza dei consulenti Cegeka invece ha fatto la differenza e si è instaurato un dialogo proficuo con i diversi responsabili di reparto che ha portato alla realizzazione di funzionalità inedite"

Luca Zambello - responsabile ottimizzazione processi del Gruppo Zambello

“L’aspetto cruciale è quello dell’integrazione – prosegue Luca Zambello –. SPACEnet si integra perfettamente con tutti gli altri software presenti in azienda. Tutte le informazioni che provengono dal MES, ad esempio, vengono automaticamente immagazzinate all’interno del software gestionale. Anche l’interconnesione con il magazzino automatizzato si è dimostrata vincente, ci permette infatti di controllare in tempo reale le disponibilità dei materiali. Il responsabile di produzione ha quindi una visione a 360° del proprio reparto. L’integrazione ci ha permesso non solo di ridurre i costi di gestione ma anche e soprattutto di ridurre il rischio d’errore. Per un’azienda che punta su qualità, flessibilità, affidabilità e tempestività diminuire il rischio d’errore è cruciale. Rimanere competitivi nel nostro mercato passa necessariamente da una mentalità imprenditoriale basata sul continuo investimento e su soluzioni come SPACEnet ci supportano nel massimizzare i ritorni e l’efficienza in generale dei processi.”

Partendo da una gestione della produzione di stampo tradizionale, l’introduzione di nuove tecnologie e processi presenta sempre delle sfide e il caso di Gruppo Zambello non ha fatto eccezione. “Stavamo intraprendendo un progetto ambizioso – afferma Zambello – e temevamo di non riuscire a trovare una comunione di intenti. La competenza dei consulenti Cegeka invece ha fatto la differenza e si è instaurato un dialogo proficuo con i diversi responsabili di reparto che ha portato alla realizzazione di funzionalità inedite. Il dialogo è un tema ricorrente in effetti, ed è stata la chiave del successo. La collaborazione tra le persone si è poi tradotto nell’efficace dialogo tra tutti i sistemi aziendali”.