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Home Blog Blog 6 miti da sfatare sull'ERP Dynamics 365
Finance & Operations
Business Central
2 minuti di lettura

6 miti da sfatare sull'ERP Dynamics 365

Gemma Gilardi

Gemma Gilardi

dicembre 11, 2024

Nel nostro precedente articolo, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations vs. Business Central, abbiamo discusso le anologie e le differenze tra queste due piattaforme. In questo blog, approfondiremo ora alcune affermazioni ricorrenti e comuni sui due sistemi. Quali sono i miti e quali, invece, le realtà?

Mito o Realtà #1: solo F&O può essere utilizzato per le organizzazioni internazionali

Partiamo da Finance & Operations. Questo sistema vi permette di scegliere tra un elenco di entità, lavorare con un Service Center condiviso e beneficiare di analisi globali complete. Business Central, invece, offre un look and feel diverso e opera utilizzando ambienti di produzione e localizzazioni separate per paese.

In Business Central non è disponibile un Service Center condiviso; si lavora sempre per organizzazione o database. In Finance & Operations, tutte le localizzazioni sono incluse in un'unica licenza, mentre Business Central richiede una licenza aggiuntiva per ambiente di produzione per ogni localizzazione o paese.

Mito o Realtà #2: Business Central non è in grado di soddisfare le esigenze intersocietarie

La funzionalità interaziendale può essere esaminata da tre prospettive: finanziaria, di condivisione delle risorse e della supply chain.

  • Prospettiva "Finance": Entrambi i sistemi offrono funzionalità simili, come la condivisione dei dati anagrafici per consentire processi interaziendali senza soluzione di continuità.
  • Prospettiva di "Condivisione delle Risorse": Questo non è disponibile di default in Business Central. Tuttavia, Cegeka offre una soluzione verticale che consente la condivisione delle risorse tra i progetti. In Finance & Operations, la condivisione delle risorse è standard e consente di definire e distribuire facilmente i dipendenti e le risorse tra i vari Paesi ed entità.
  • Prospettiva "Supply Chain": In questo caso, c'è una chiara distinzione. Business Central ha funzionalità limitate a causa della sua configurazione tecnica con più database di produzione. Finance & Operations include una supply chain connessa come parte della sua soluzione principale, offrendo ampie funzionalità per la pianificazione, la logistica e altro ancora.

Entrambi i sistemi sono in grado di soddisfare le esigenze aziendali, ma per una supply chain connessa a livello multi-country , Finance & Operations è la scelta migliore.

Mito o Realtà #3: solo F&O può soddisfare le esigenze specifiche di settore

Sia Business Central che Finance & Operations (F&O) offrono solide funzionalità per un'ampia gamma di settori. Mentre F&O offre un'ampia panoramica out-of-the-box, Business Central la completa con un versatile livello orizzontale e applicazioni altamente personalizzabili. Inoltre, per entrambe le piattaforme sono disponibili funzionalità aggiuntive per settori specifici tramite applicazioni.

Mito o Realtà #4: Microsoft integra nuove tecnologie solo sul sistema F&O

AI, Copilot e altre nuove tecnologie sono ugualmente integrate in entrambe le soluzioni. Tuttavia, le funzionalità specifiche della roadmap sono in parte determinate da clienti e partner, il che può comportare differenze tra Business Central e Finance & Operations.

Mito o Realtà #5: i fattori non funzionali sono meno importanti

Nella scelta di un sistema ERP, gli aspetti funzionali sono spesso al centro dell'attenzione. Anche i fattori non funzionali giocano però un ruolo importante. Tra questi, i tempi, il budget, la gestione delle modifiche, la disponibilità degli utenti chiave e la strategia di crescita dell'organizzazione.

Mito o realtà #6: un upgrade tecnico è sempre la scelta migliore

Quando le aziende prendono in considerazione l'adozione di una nuova soluzione, il primo istinto è spesso quello di passare alla versione cloud del sistema esistente. Tuttavia, man mano che le aziende si evolvono e crescono, cambiando anche le loro esigenze, è essenziale valutare se questa rimane la scelta migliore per l'organizzazione.

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Gemma Gilardi

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