In dit interview blikt Joël Harrewijn terug op zijn eerste jaar bij Cegeka Business Solutions en kijkt hij vooruit – met zicht op een nieuwe functie! Wat is er allemaal gebeurd afgelopen jaar? Hoe zien zijn toekomstplannen eruit? En wat zijn zijn belangrijkste learnings? Benieuwd naar de antwoorden op deze vragen? Lees dan snel verder!
![](https://www.cegeka.com/hubfs/Joel.jpeg)
![Linkedin image](https://www.cegeka.com/hs-fs/hubfs/Joel.jpeg?width=174&name=Joel.jpeg)
"Toen ik aangaf dat ik mijn carrièrepad wilde veranderen en kreeg ik meteen de reactie ‘laten we het concreet maken’. Nu zit ik in een rol die beter bij me past."
Joël Harrewijn, Project leader
Wat vind je van het consultancy leven?
Druk, maar leuk. Het ligt natuurlijk aan waar je projecten draaien. Ik had eerst een klant op een half uur rijden. Nu zit ik op een project waar ik 1,5 uur vanaf woon. Dus ik merk wel dat ik lange dagen draai. Die tijd probeer ik nuttig te besteden, maar vaak heeft de klant er meer aan als ik kan meekijken tijdens een meeting. Dat kan natuurlijk niet vanuit de auto. Ik zou ook gemakkelijk een hotel kunnen boeken via Cegeka, maar om dat nou meerdere dagen per week te doen, is niet echt iets voor mij. Het dynamische aspect van het werk vind ik heel leuk. Over een jaar zit ik bijvoorbeeld weer bij een andere klant en dan start je weer opnieuw. Je hebt continu nieuwe indrukken en gaat nieuwe uitdagingen aan. Dat is een groot voordeel.
Je hebt vooral een work-life-balans nodig. Wat kunnen we eraan doen om die balans te stimuleren?
Als projectmanager is het soms lastig om die balans te hebben, helemaal als je inderdaad een hele week bij klanten moet zijn. Ik leg vooral mezelf de druk op door vaak bij de klant te willen zijn. Dat is namelijk hoe ik echt toegevoegde waarde kan bieden. Je wil de relatie met de klant onderhouden en een vertrouwensband opbouwen. Daar moet je voor investeren en dat doe ik door fysiek onder de mensen te zijn. Zo zie ik hoe processen verlopen en ook waar de kink in de kabel zit. Door met de klant op te trekken, praat je gemakkelijker over zaken en stimuleer je dat zij feedback durven te geven. Als de klant geen feedback geeft, weten we ook niet wat we kunnen verbeteren. Je moet een veilige omgeving creëren en zij moeten zich begrepen voelen en echt meegenomen worden.
Hoe ziet jouw toekomst er verder uit?
Ik vind de combinatie rol erg leuk. Maar ik wil me steeds meer gaan focussen op projectmanagement. Ik wil eerst meer ervaring opdoen en projecten zo goed mogelijk uitvoeren. Vanuit daar kijk ik wel verder. Het consultancy leven is leuk, maar mocht dat in de toekomst veranderen dan zie ik dat dan wel. Ik ben nog jong en zit op mijn plek bij onze klanten. Het is leuk dat ik steeds meer verschillende klanten ga ontdekken. Je bent binnen Cegeka eigenaar van je eigen carrière en kan genoeg trainingen volgen om je kennis te vergroten. Ik leer ook door feedback te vragen en dat doe ik regelmatig. Je bent je namelijk niet altijd bewust van hoe je reageert op bepaalde situaties of hoe je dingen aanpakt. Die feedback is enorm waardevol. Ik heb ‘peers’ waar ik van kan leren. Samen kunnen we het avontuur aangaan en als er iets is dan trek ik aan de bel of stel ik een vraag.
Als je jezelf vergelijkt met de persoon die je was toen je net startte bij Cegeka, wat zijn dan de 3 dingen die je over jezelf hebt geleerd?
Ik leer ten eerste vooral door te doen. De rol van application consultant paste minder goed bij me dan ik van tevoren had gedacht. Nu zit ik in een rol die beter bij me past en daar ben ik gaandeweg achter gekomen door deze uit te voeren. Een andere learning beslaat mijn nieuwsgierigheid. Als ik niet weet hoe iets werkt of er nog geen kennis van heb, ga ik vaak toch aan de slag. Ik wil iets nieuws ervaren en meemaken en uitdagingen die op mijn pad komen met beide handen aannemen. Alleen door het te proberen kom ik erachter of iets echt bij me past. En dat is dan meteen ook de laatste learning, het durven. In eerste instantie was ik nog een beetje aftastend, maar inmiddels durf ik mijn mening te geven. Soms sla je daarmee de plank mis, maar we moeten het allemaal leren. Door actief in te gaan op een discussie of probleem, profileer je jezelf en zet je jezelf op de kaart. En dat heeft positief uitgepakt voor mij.
Zijn er nog andere dingen die je de lezer wil meegeven?
De stap die ik heb gemaakt, van inhoudelijke consultant naar projectmanagement, zien we binnen Cegeka niet veel. Maar ik krijg vanuit collega’s terug dat het zeker de moeite waard is en waardevol is voor mezelf en de klant. Ik ken het systeem en de processen en kan die kennis gebruiken in het managen van projecten. Zo heb ik een compleet beeld en daar haal ik best veel voordeel uit. Een project manager met meer ervaring kan op die ervaring voortbouwen, maar ik kan een kickstart geven aan mijn carrière en rol als projectmanager dankzij mijn inhoudelijke kennis.
Benieuwd naar het eerste deel van Joël's verhaal? Lees zijn verhaal hier. Wil je net zoals Joël aan de slag bij Cegeka Business Solutions? Bekijk nu alle openstaande vacatures en solliciteer! We kijken er naar uit je te leren kennen.